Gerenciamento de Obras e Engenharia do Proprietário

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Coordenação dos Projetos e Aprovações

O gerenciamento de obras civis segue planejamento segundo seguinte roteiro: contratação e o acompanhamento dos diversos projetos do empreendimento, organização dos documentos necessários para a aprovação dos projetos legais, assim como a emissão do alvará de construção e das licenças de operação e ambiental.

Assessoria na Contratação das Empresas

Elaboração dos editais de tomada de preços para contratação de serviços, análise técnico-comercial com a equalização das propostas recebidas e o apoio junto ao cliente na fase de negociação para a contratação das empresas e elaboração do contrato de prestação de serviços. A gestão de obras na construção civil é sempre presencial, nosso diferencial qualitativo propõem maior acertividade.

Gerenciamento de Obras

Gerenciamento dos Prazos

Analisar o planejamento do empreendimento de forma sistemática ao longo da execução da obra e atuar constantemente junto às diversas empresas contratadas visando garantir o seu fiel cumprimento;

Gerenciamento dos Custos

⦁ Elaboração em conjunto com a Construtora e/ou demais empresas, dos boletins de medição mensais, atestando a conclusão das etapas contratuais correspondentes – medições de serviços executados;

⦁ Elaboração e atualização periódica da planilha de custo global do empreendimento, indicando a situação financeira, prevista e realizada, e anexando a análise de tendência financeira;

⦁ Atualização periódica de planilha comparativa da evolução física e financeira;

Gerenciamento da Qualidade

Verificação periódica da qualidade de execução dos serviços e dos materiais empregados, através de checklists próprios, elaborados a partir dos projetos, caderno de encargos e das especificações contratuais, comunicando às diversas empresas envolvidas quando não atendidos os padrões especificados, para que as mesmas tomem as devidas providências, corrigindo as possíveis falhas e/ou refazendo o serviço quando for o caso;

Gerenciamento de Integração

A informações devem ser disponibilizadas, para tanto deve ter o prazo bem definido, empregando a melhor metodologia indicada pelos gerentes e coordenadores. Os profissionais de gestão conduz e integra os projetos, relacionando as tramas inter-disciplinares que às compõem, através de novas tecnologias agregadoras.

Comissionamento da Obra

Finalizada a fiscalização, enfim, toda gestão de obras da construção civil, realizar o recebimento e a entrega do empreendimento para o cliente, garantindo o fiel cumprimento de todo o escopo contratado junto às diversas empresas que participaram do empreendimento e apoiando a obtenção de documento legais e operacionais (Habite-se, Corpo de Bombeiros, Manuais de Operação e Manutenção, etc.).

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